2023 年 10 月 28 日上午，集團(tuán)公司召開 2023 年第四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營會議，會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總裁趙建林主持，集團(tuán)公司高層
管理人員、各分子公司、各部門副職以上人員參會。
各部門負(fù)責(zé)人就第三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營情況逐一做了匯報，并做第四季度工作計劃，參會人員分別就各單位需要整改并完善的事宜逐一進(jìn)行建議說明，各部門負(fù)責(zé)人對工作中存在的問題和流程事宜做了規(guī)范要求。會議肯定了各單位各部門前三季度工作所做出的努力和取得的成績，在本年度最后一個季度，要求各單位各部門再接再厲，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴打好收官之戰(zhàn)。
會議指出，要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。各單位要持續(xù)強抓安全隱患排查，落實安全隱患整治工作，確保排查無死角，落實責(zé)任到人，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。要從今年內(nèi)蒙古幾起較大安全事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，做到“防患于未然”。
會議強調(diào)，第四季度是年末生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵期，各生產(chǎn)單位要統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營，停產(chǎn)單位要盡快協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)單位要按計劃加快生產(chǎn)進(jìn)度，助力銷售工作向前推進(jìn)。施工項目要統(tǒng)籌做好整體規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)。要加強各部門之間的溝通聯(lián)系，確保信息暢通，提高工作效率。
會議要求，即將進(jìn)入冬季，各單位各部門要提前做好全方位檢查，避免因雪季的到來，導(dǎo)致煤棚、擴(kuò)建宿舍等有安全事故發(fā)生，提前做好溶雪、清掃等工作的準(zhǔn)備，保證雪季車輛行車的安全。有安全隱患的單位，要將隱患問題形成文件和方案，整體論證，加快推進(jìn)整改進(jìn)程，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。接近年末，各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃資金，資金匹配要分輕重緩急。報銷要及時，各部門要嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定執(zhí)行相關(guān)報銷審批流程。做好成本核算，加強日常管理，繳費超出核定標(biāo)準(zhǔn)的費用，要及時找出原因，及時修正。
會議要求，各單位各部門要認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)、貫徹、傳達(dá)此次會議精神，主動提高思想意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，強化落實好各項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作和日常管理工作，積極主動，履職盡責(zé)，切實做好各單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
會議還研究討論了其他事項。
