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發(fā)布時間：2014-12-16
瑞德一礦召開以“整頓工作作風(fēng)，強化現(xiàn)場管控”
為主題的全體職工會議
（本報訊）近期，瑞德一礦在三樓會議室召開全體職工大會，會議由生產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理韓付祿主持，總經(jīng)理唐滿厚、副總經(jīng)理王奮榮重點發(fā)言，其他領(lǐng)導(dǎo)主要圍繞安全生產(chǎn)等工作進行了詳細的匯報，并針對存在問題提出合理的建議，會上大家廣開言路、各抒己見研究討論了很多務(wù)實、管用的管理舉措。
會議主要對安全管理制度建設(shè)，整頓生產(chǎn)銷售秩序，強化質(zhì)量管理等方面進行討論以深入扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作月活動。會上生產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理王奮榮宣講了關(guān)于煤礦生產(chǎn)、銷售的各項規(guī)章制度。他對詳盡務(wù)實的制度、流程一一作了解釋說明，要求大家在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要不折不扣地貫徹落實。
總經(jīng)理唐滿厚表示當(dāng)前渙散的組織紀(jì)律，淡薄的質(zhì)量意識嚴(yán)重地妨礙了煤炭的生產(chǎn)銷售工作，特別是對司機索取小費，個別員工代開提煤單等違章違紀(jì)行為和問題進行深刻的剖析并進行了嚴(yán)厲的訴責(zé)，指出這些違法亂紀(jì)行為不僅對煤礦利益造成損害，而且對集體形象造成不良影響，煤礦管理人員一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲打擊，決不遷就；會上對違章違紀(jì)人員做了相應(yīng)處分，以警示不按規(guī)矩辦事的行為必將受到嚴(yán)格處理；對野蠻使用機械、不按規(guī)定正常維護機械的司機予以開除；對故意索取小費，破壞生產(chǎn)秩序，損害煤礦利益的相關(guān)挖掘機司機予以罰款、開除等處分。唐總從做人的角度、法律的高度、企業(yè)發(fā)展的長遠度，教育大家堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩做事，要做到能在工作中創(chuàng)造財富實現(xiàn)自我價值；對于貪圖自私自利、走歪門邪道、與群體的文化氛圍和社會的正能量格格不入的人終將被社會、集體所淘汰?？偨?jīng)理唐滿厚就煤炭的銷售工作做了具體安排，要求今后煤炭銷售原則上實行不分層、統(tǒng)一價格的方法，要從提高質(zhì)量和服務(wù)等方面著手開創(chuàng)一個嶄新的銷售局面，來有效提高顧客滿意度。如遇分層裝煤的情況，要精心分選，嚴(yán)禁煤石混雜以保持煤質(zhì)的原本熱量；對矸煤類實行機械和人工加工的方法進行操作，實現(xiàn)整體規(guī)格在20公分以下的要求；裝車時按比例均勻裝添，裝文明車，裝標(biāo)準(zhǔn)車，裝稱心車，24小時全方位、高質(zhì)量、高效率地等位服務(wù)，如果能做到這樣且保持合理的銷售價格，一定能夠?qū)崿F(xiàn)較高的顧客滿意度，為提升煤炭銷售量打下基礎(chǔ)。
總經(jīng)理還重點指出安全工作是企業(yè)的生命線、幸福線。安全管理更是一項基礎(chǔ)性工作，需要有完善的制度和機制去約束同時在生產(chǎn)工作中層層落實，此外，提高隊伍素質(zhì)、加強生產(chǎn)安全培訓(xùn)也是筑起安全生產(chǎn)屏障的有力保證。在具體工作當(dāng)中要把責(zé)任安排到人、落實到位；制度要規(guī)范、做事要有標(biāo)準(zhǔn)；強化執(zhí)行機制，做到事事有人管，事事有人做；要嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到凡事有考核；惟有堅持不懈的緊抓生產(chǎn)安全不放松，才能保證生產(chǎn)的順利、有序進行。
副總經(jīng)理韓付祿做總結(jié)發(fā)言，全面地分析、總結(jié)了會議議題，指出執(zhí)行好各項制度是每一個員工應(yīng)該做到的起碼要求，不論是從個人還是從企業(yè)講，我們沒有任何理由不去執(zhí)行，相反，個別員工反其道而行之致使今天受到懲罰，這是不應(yīng)該也是大家所不希望看到的。希望大家引以為戒，做遵章守紀(jì)的模范，當(dāng)爭優(yōu)創(chuàng)先的標(biāo)兵。最后，要求各部門要認真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行會議精神，用全新的工作作風(fēng)和方法，全新的精神風(fēng)貌，真抓實干、團結(jié)協(xié)作把各項工作按計劃全面執(zhí)行到位。
